为回顾2025年工作成果，分析当前面临的形势任务，研究部署2026年重点工作，国金公司于2月26日上午召开2026年工作会议。会议由国金公司党委书记、董事长赖晓明主持，党委副书记、总经理涂飞文等领导班子成员，外部董事，全体员工，江印股份领导班子成员参加会议。

会上，由涂飞文同志作了2026年工作报告，全面总结2025年及“十四五”时期工作成效，系统部署“十五五”时期战略布局和2026年重点工作。会议宣布了《关于表彰2025年度先进集体暨先进个人的决定》《关于表彰2025年度安全生产工作先进集体和先进个人的通知》，对先进集体、先进个人、安全生产工作先进集体及个人授予表彰。随后，由赖晓明同志为各直属企业发放了2026年度目标经营责任书、平安建设及安全生产管理责任书。

会议最后，赖晓明同志传达了集团公司2026年度工作会议精神，并作主旨讲话，既肯定了2025年公司扭亏为盈、资产负债率压降、投资收益创历史新高等亮眼成绩，以及“十四五”时期综合实力的历史性跨越，也直面集团公司指出的六大问题，倡议全体干部职工丢掉幻想、准备战斗，坚决向问题开刀、向困难亮剑，打赢事关公司长远发展的攻坚战。

会议明确，2026年作为“十五五”开局之年，核心要聚焦“实、干、严”三字要求，以雷霆作风狠抓工作落实，以精细管理推动降本增效。一是“实” 字当头，要求基础数据真实可溯、工作举措落地可行、落实执行闭环推进，确保各项工作定一件、干一件、成一件。二是“干” 字为要，要求公司内部分层级明任务、勇担当，加大资源投入，系统开展“靶向式、订单式”专业培训，强化全过程闭环管理，坚决整治不作为、慢作为问题。三是“严” 字兜底，要求全面从严治党必须严到实处、制度执行严到细节、工作作风严到日常，推动形成“立即办、马上干”的务实氛围。

会议强调，国金公司要上下同欲、左右协同，为高质量发展提供坚实保障。一是要重塑组织能力，启动管理能力系统性提升工程，加快数字化转型，让管理从管控转向赋能。二是要激活人才动能，完善激励约束机制，营造干事创业良好生态，打造员工与企业共成长的事业共同体。三是要扛起时代使命，保持战略清醒，秉持“功成不必在我、功成必定有我”的历史胸怀，以钉钉子精神和绣花功夫，将发展蓝图细化为“施工图”、转化为“实景画”。

（供稿：国金公司 文、图/梁 爽）