编者按
2月11日上午，集团召开2026年工作会议。会上，集团党委副书记、总经理刘志伟主持会议并作主旨讲话，作了题为《坚定信心 务实奋进 全力开创产投集团高质量发展新局面》的集团2026年工作报告。刘志伟同志所作的主旨讲话和集团2026年工作报告，全面总结了集团2025年工作成绩、全面部署了集团2026年工作，对集团各级干部围绕“坚定信心、务实奋进，全力开创产投集团高质量发展新局面，为南昌现代化产业体系建设作出新的更大贡献”，为谱写产投高质量发展新篇章创造新成效、新业绩，为助力全面建设现代化南昌彰显新担当、新作为，提出了希望和要求。南昌产投微信公众号宣传推介的专题要闻《全力开创产投新局面︱集团召开2026年工作会议》，引起集团上下和社会较大关注；其中，刘志伟同志所作的主旨讲话和集团2026年工作报告，更是大家热议的重点。
本期关注，特邀请集团干部职工，围绕主旨讲话和工作报告，结合各自实际，谈体会、谈打算、表态度、表决心，以飨读者。
点击上方图片，再学习再领会集团2026年工作会议精神。
徐 仙
国资供应链公司财务管理部副部长
2月11日上午，我有幸作为集团先进个人参加集团2026年度工作会议，在认真聆听刘志伟总经理的主旨讲话和工作报告后，我深受鼓舞、倍感振奋。讲话系统总结了过去一年五个“升”方面的良好业绩，同时科学擘画了2026年的发展蓝图，通过布局“一核两翼三新”战略规划，为集团高质量发展赋能新机遇。
过去一年，在集团战略引领和公司领导指导下，我和融资团队超额完成年度融资目标，同时落实集团成本压降要求，推动融资成本下降50BP，远超20BP的年度目标，有效助力公司利润提升，切身感受到集团战略落地带来的实效。
2026年是十五五规划的开局之年，作为公司财务人员，我将紧扣“1135”战略目标，将立足自身岗位努力做到以下方面：一是深学细悟，凝聚奋斗共识。持续深入学习讲话和报告精神，准确把握集团在新发展阶段的目标任务、战略重点和实践要求，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来。二是对标对表，找准发力方向。紧密结合财务岗位职责，将报告中的“规划图”细化为个人岗位的“施工图”，确保工作不偏航、有成效。三是锤炼作风，展现先进本色。时刻以先进标准要求自己，在团队协作中甘于奉献，以实际行动影响和带动身边同事，共同营造干事创业的浓厚氛围。
新征程的号角已经吹响。我决心以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风投入到集团2026年的各项工作中去，为全面实现会议确定的各项目标任务、推动集团高质量发展贡献自己的全部力量！
余思颖
集团行政办公室职员
2月11日上午，集团召开了2026年工作会议，会上，集团党委副书记、总经理刘志伟所作的工作报告以及主旨讲话站位高远、思路清晰、举措务实，使我深受启发，倍感振奋。报告为集团2026年的发展明确了思路，敲定了任务，也为我们每一位“产投人”指明了前进方向。
作为集团行政办公室的一员，工作报告中强调的“坚定信心、务实奋进”的精神对我触动尤深。2026年，我将以会议精神为指引，立足本职，从小处着手，完善一份份文件模板，优化一个个审批流程，细化一场场工作会议，用心做好每件看似平凡的小事。我相信，当每个岗位都守土尽责、每个环节都顺畅高效，集团这艘大船定能行稳致远。
征程已启，惟有奋斗。我将把学习成果转化为实际行动，在总经理办公会、档案管理、保密管理、公文管理等方面探索效率提升的新路径，让行政办公工作更好地服务和保障集团高质量发展，以更饱满的热情、更务实的作风，在本职岗位上践行会议精神，为集团实现2026年发展目标贡献自己的一份力量。
胡子平
金泰公司综治安全部部长
刘志伟总经理在集团2026年度工作会议上的主旨讲话与工作报告字字铿锵铸初心，句句恳切寄使命，令我心潮澎湃、倍受启迪。2026年是集团“十五五”规划启新之年，安全是企业行稳致远的“压舱石”，是高质量跨越式发展的“生命线”，守护全体员工生命财产安全，容不得半点懈怠。
作为金泰公司安全生产工作部门负责人，我深刻体悟到，刘总的讲话与报告，既擘画全局，为集团未来发展勾勒宏伟蓝图；亦情真意切、靶向发力，对安全生产工作寄予明确实践标尺。筑牢安全防线、守护发展根基，既是践行会议精神的应有之义，更是我坚守岗位、践行使命的赤诚担当与坚定承诺。今后，我将以集团2026年工作会议精神为根本指引，立足本职岗位、坚守安全初心，笃行实干、久久为功，将安全发展理念深度融入金泰公司“十五五”规划的各环节、全过程。持续压实安全责任链条、深耕隐患排查治理、厚植全员安全素养、完善应急防控体系，靶向补齐安全管理短板，精准防范化解各类安全风险。
我定将以赤诚之心守牢安全底线，以务实之举扛起安全使命，以实干笃行书写新时代安全工作奋进答卷，以赤诚担当诠释国企安全人的初心与使命！
赖婷波
集团战略管控部职员
学习完集团2026年工作会议精神，尤其是刘志伟总经理的工作报告后，我作为战略管控部的一员，既为集团过去一年的发展成就感到自豪，也对新一年的工作充满干劲。集团“十五五”规划提出的“成为有市场知名度、核心竞争力的国有资本投资运营集团”愿景，以及“一核两翼三新”战略布局，不仅为集团未来五年发展标定了航向，更让我清晰看到自己岗位的价值——每一份数据的整理、每一次企业的调研、每一项制度的细化，都是推动战略落地的“螺丝钉”。
2026年，我将以“专业、务实、精进”的态度，从三个方面全力落实会议精神：一是推动战略落地。动态跟踪企业战略规划、业务调整与集团战略匹配度，确保集团战略意图精准传导至每一个经营单元。二是强化目标管理。按照“十五五”战略规划意图，结合工作报告内容，聚焦企业短板弱项、重点发展方向，科学设定集团及直属年度及任期各项目标任务。三是完善制度建设。以价值贡献为核心导向，持续优化直属企业高管薪酬考核体系。新的一年，我将在岗位上主动作为、精益求精，为部门完成年度任务、为集团“十五五”开好局添砖加瓦！
钟浩南
久隆公司计划财务部主办科员
集团党委副书记、总经理刘志伟在集团2026年工作会议上的讲话高屋建瓴、思想深邃，不仅系统全面地总结了全集团过去一年取得的成绩，还对新一年的发展规划了宏伟蓝图、指明了前进的方向，令人心潮澎湃、倍受鼓舞。
作为久隆公司的一名财务人员，我深知财务工作对公司平稳、合规和高效运转有着举足轻重的作用。我将结合自身岗位，在以后的工作中做到以下几个方面：一是坚持精耕细作，提升核算质效，确保账实相符、数据精准，以“分毫必争”的严谨态度，夯实财务管理基础。二是坚持预算引领，强化成本管控，严控非必要支出，助力提升公司资源使用效益。三是坚守底线思维，筑牢风控屏障，严格执行内控制度，持续关注资金安全与合规运行，主动识别、预警潜在财务风险。四是坚持学习创新，拥抱时代变革，积极参与公司数字化转型工作，适应集团发展新要求。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。新的一年，我必将以此次会议精神为强大动力，将学习成果转化为恪尽职守的自觉行动和攻坚克难的实际能力，以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的行动，全身心投入财务工作，为集团谱写“十五五”高质量发展新篇章贡献自己的智慧和力量。
唐洪刚
集团资产运管部职员
聆听刘志伟总经理所作的集团2026年工作报告后，我深感报告高屋建瓴、鼓舞人心。报告通篇贯穿着强烈的政治担当、战略思维和实干导向，既是对过去一年集团逆势而上、取得非凡成就的全面总结，更是吹响了新一年砥砺奋进、再攀新高的冲锋号角，为我们做好全年工作指明了方向、注入了动力。
过去一年，资产运管部在集团党委的坚强领导下坚决扛起主责主业，各项工作扎实推进、成效显著：一是强化执行力，全力推进存量资产盘活，稳定租赁基本盘，有效发挥资产经营“压舱石”作用；二是提升创新力，积极理顺资产管理关系，稳步推进不动产监管系统应用，为资产精细化、规范化管理奠定坚实基础；三是锤炼攻坚力，直面历史遗留难题，针对土地被违规办证、非住宅产权调换协议未履行等“硬骨头”，迎难而上、精准施策，坚决捍卫国有资产权益。这些扎实成效，为集团在新发展阶段实现更高质量资产运营奠定了坚实基础，也让我们对未来发展充满信心。
刘志伟总经理在报告中提出“全力以赴做优增量、盘活存量”，这既是战略要求，更是战斗号角。2026年，我将以工作报告为行动纲领，把报告部署转化为具体行动，在推动存量资产盘活、不动产确权突破、化解历史难题等重点工作中主动靠前、敢于担当，以“开年即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，全力落实各项任务。我坚信，在集团党委的坚强领导下，我们定能凝心聚力、攻坚克难，将报告描绘的宏伟蓝图转化为生动实践，为集团高质量发展贡献更多资产力量！
汪俊严
企管公司综合管理部科员
现场聆听了刘志伟总经理所作的主旨讲话和2026年工作报告，我心潮澎湃，深受鼓舞。报告系统回顾了过去一年集团迎难而上、创造辉煌的奋斗历程，回眸“十四五”集团各项工作迈上新台阶清，晰擘画了未来五年跨越发展的宏伟蓝图，并对新年工作进行了全面部署。
作为企管公司的一员，我深切感受到报告中蕴含的务实作风与攻坚决心。过去一年，集团上下以“干字当头、奋发有为”的姿态，攻克了一批长期想解决而没有解决的难题，这让我深刻认识到，面对挑战，唯有脚踏实地、勇于担当，才能将蓝图变为现实。报告提出的“十五五”战略目标和2026年十项重点工作，既是催人奋进的号角，也是我们每个人肩头沉甸甸的责任。它要求我们不仅要有“一张蓝图绘到底”的战略定力，更要有“一锤接着一锤敲”的执行韧劲。
立足自身岗位，我将把学习贯彻会议精神作为当前首要任务，深刻领会其精神实质与核心要求。在未来的工作中，我将自觉把思想和行动统一到集团的决策部署上来，以更加“自信、发奋、齐心”的精神状态，主动将报告中强调的务实、协作、创新精神融入日常，努力提升专业素养和综合能力，积极贡献自己的智慧与力量，争当集团改革发展的坚定支持者和踏实行动者，为集团开创高质量发展新局面不懈奋斗！
付 旋
产投资管公司投资一部部长
2月11日上午，集团党委副书记、总经理刘志伟主持召开了集团2026年工作会议，全面回顾过去一年产业投资与运营成效，系统部署新一年重点任务。认真学习贯彻工作会议精神后，作为资管公司先进个人，我深受鼓舞、倍感振奋，也深知责任重大、使命光荣。
2025年，我立足资管岗位，深耕资产管控、优化运营流程，严格落实集团“提质增效、合规稳健”要求，在资产清查、风险防控、价值挖掘等工作中脚踏实地、攻坚克难，圆满完成各项工作任务。我深刻认识到，个人的成长始终与集团发展同频共振，这也让我更加明确了资管工作“防风险、提效益、促发展”的核心使命。
结合报告要求和自身工作实际，2026年我将以更高标准严格要求自己：一是强化理论学习，深入钻研资管业务知识和集团各项部署，补齐能力短板，提升专业素养。二是立足本职履职，聚焦集团工作报告提出的重点任务，抓实资产精细化管理，严控各类风险，全力挖掘资产价值，助力公司提质增效。三是发挥先锋作用，主动担当、积极作为，带动身边同事凝心聚力、真抓实干，形成干事创业的良好氛围。
新的一年，我将始终坚守初心、牢记使命，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，履职尽责、奋勇争先，不辜负集团领导的信任和公司的培养，为集团和资管公司2026年高质量发展贡献自己的全部力量！
余巨辉
集团综治安保部职员
2月11日上午，集团召开了2026年工作会议，集团党委副书记、总经理刘志伟所作的工作报告不仅阐明了“十四五”时期取得的成就，还就“十五五”时期的宏伟目标蓝图进行了规划。对此，我深感责任在肩、使命艰巨。
作为集团综治安保部职员，我将深入学习贯彻落实工作会议和主旨讲话精神，以更加饱满的热情，积极主动地投入自身岗位工作中，高效完成领导交办的各项工作：一要加强学习。既要学习理论，又要加强专业知识补给，在学以致用中提升专业能力，不断丰富“知识储备”、应对“能力不足”、克服“本领恐慌”；二要督促企业做好隐患排查治理工作。特别对人员密集场所、工贸企业、工商业园区、消防安全、在建项目工地、特种设备、老旧房屋等重点领域及作业场所风险隐患，坚决做到“零容忍”，消灭在萌芽状态。三要树立服务意识。我坚持将心比心为企着想，换位思考帮企解难纾困，设身处地助企平安发展，以常态化推进企业安全生产工作为抓手，切实改进作风，在思想上警钟长鸣、行动上持续发力、能力上不断突破，提升企业安全水平。
路虽远、行则将至，事虽难、做则必成。在集团党委的坚强领导下，我将与各位同志一道扛起肩上的重任，强化服务意识、协同意识、创新意识，实干奋进，创先争优，坚决完成好集团2026年各项工作任务，为集团高质量发展做出新的更大的贡献。
舒前国
鑫润置业班子联系人、工程部部长
学习贯彻集团 2026 年工作会议精神后，我深刻体会到，企业的稳步发展始终离不开集团党委的坚强引领。从圆满达成 45.43% 的出租率目标，到坚守 99% 以上的客户满意度，再到攻克项目决算中的多重难题，各项实绩都充分印证，唯有紧扣集团工作要求、脚踏实地、精益求精，主动破解工作堵点难点，才能不负集团信任、不负岗位职责使命。作为基层党员，我将以会议精神为指引，严守廉洁自律底线，深耕业务能力锤炼，把党性修养贯穿工作全过程，以实干担当更好服务企业高质量发展。
展望今后工作，我将以2025年工作为基础，锚定更高目标、谋划务实举措。一是持续深耕分管领域，优化客服服务流程，强化设备设施维保，力争招商工作再提质、服务水平再提升；二是加强跨部门协调联动，破解各类遗留问题；三是坚持常态化学习，不断提升自身业务能力和统筹协调能力，锤炼更加严谨细致的工作作风。
我在此郑重表态，将始终坚守党员初心使命，严守廉洁自律准则，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的举措，履职尽责、担当作为。面对新任务新挑战，我将勇挑重担、迎难而上，不推诿、不敷衍，团结带领分管部门全体人员，凝心聚力、真抓实干，全力推动各项工作再上新台阶，为企业高质量发展贡献全部力量，绝不辜负各级党委和公司的信任与期望。
叶小华
产投担保公司项目经理
聆听集团工作报告后，我对集团转型发展的坚定决心与务实举措感触深刻，尤其是“聚焦主责主业，服务实体经济”的核心要求，让我对产投担保公司“聚焦主业、服务实体、防控风险”的战略部署有了更加坚定的认同。
作为集团金融服务体系的基层末梢与关键触点，2025年我扎根担保一线，以“时时放心不下”的责任感，既做风险化解的“排头兵”，通过“一企一策”方案，精准压降直保项目担保额度，推动收窄风险项目敞口；也当服务实体的“店小二”，落地创业担保贷、数转贷等创新产品，累计为86家中小微企业提供超3.6亿元担保支持，用“有温度、有速度”的服务助力企业发展，与集团“全年服务企业超8000家次、金额突破800亿元”的金融服务目标同频共振。
新的一年，我将紧扣集团“一核两翼三新”战略，继续以“功成不必在我，功成必定有我”的担当，将工作做细做实，为集团高质量发展贡献基层力量：一是攻坚风险化解，加速重点项目处置，筑牢资产安全防线；二是深化业务创新，推动创业担保贷、数转贷扩面增效，探索区域特色担保创新产品，助力产投担保公司“担保业务额达200亿元、主体信用评级达AA+”的目标达成；三是强化能力建设，加强跨部门协同联动，学习行业前沿知识，提升风险处置和客户服务质效。
支戎飞
金泰公司总经理助理
集团2026年工作会议上，集团党委副书记、总经理刘志伟同志的主旨讲话和工作报告，高屋建瓴、求真务实，既全面回顾过往成效、提炼实践经验，更明确了集团高质量发展的目标路径，是新一年工作的“总遵循”，让人倍受鼓舞、倍感振奋。
新的一年，我将把思想和行动统一到集团党委决策部署上来，立足金泰公司实际，以年轻干部的闯劲、干劲、韧劲，推动报告要求落地生根、见行见效。
一是以学铸魂强本领，筑牢履职尽责硬根基。将会议部署与金泰公司发展紧密结合，持续提升政治素养和业务能力，确保各项工作始终沿着集团既定方向稳步推进，不偏航、不走样。
二是以干践知勇担当，激活园区发展新动能。聚焦核心任务精准发力，打破园区品牌对线下物理空间的依赖，牵头构建线上线下联动的品牌矩阵，深耕“文化+产业”核心定位，通过精准服务、社群运营、文化赋能，持续提升园区知名度和行业吸引力，助力优质企业集聚落地。
三是以合聚力提质效，凝聚协同发展强合力。牢固树立“一盘棋”思想，主动加强内外协同、上下联动，联动金泰公司各环节力量，聚焦重点工作同向发力、同频共振，以高效协作破解发展难题，切实把报告部署转化为推动集团公司和金泰公司高质量发展的具体行动，贡献青春力量、扛起时代担当。
户欣杰
钢材市场法务风控部科员
认真学习刘志伟总经理在集团2026年工作会议上的主旨讲话和工作报告后，我深受鼓舞、倍感振奋。报告全面总结了集团2025年取得的辉煌成就，科学谋划了“十五五”发展蓝图，并为新一年的攻坚突破指明了方向。
作为基层企业的法务风控工作者，我更加坚定了立足岗位、服务大局的决心。新的一年，将紧紧围绕集团“一核两翼三新”战略布局，通过以下几个方面的实干担当助力公司高质量发展：
一是筑牢风控防线，护航稳健经营。报告强调要“全力打造高效内控管理系统”，我将持续强化风险意识，深入业务一线开展全流程风控排查，重点加强对贸易、投资等业务的合规把关，推动内控体系与业务发展同频共振。同时，积极探索数字化风控手段，提升风险预警与处置效率，确保公司实现“零重大风险”目标，为集团整体稳健经营贡献力量。
二是勇于创新突破，支持业务拓展。我将主动借鉴集团“市场化转型”经验，加强对新业务的法律支持，通过前瞻性调研和合规设计，为业务创新提供决策依据。同时，推动风控措施与业务模式协同优化，在保障安全的前提下助力公司开拓市场、提升效益。
三是强化协同担当，提升综合效能。我将继续发扬跨部门协作精神，在人员少、任务重的情况下，主动承担综合协调职责，保障重点任务高效落实。同时，积极参与集团文化建设与宣传任务，传递产投正能量，展现基层职工的良好风貌。
王毅江
产投保理公司副总经理
集团2026年工作报告立足实际，用事实说话、以数据支撑，全面复盘了2025年改革发展成效，既客观呈现了核心业务突破、改革攻坚进展等亮眼成绩，也不回避发展中的短板与挑战，彰显了实事求是的务实作风。报告对2026年及未来五年工作的部署紧扣时代趋势与集团战略，目标设定科学合理、路径规划清晰具体、谋划布局兼具前瞻性与可操作性，为全年各项工作划定了“路线图”、明确了“施工图”，是一份凝聚共识、指引方向的纲领性文件。
2026年作为“十五五”规划开篇之年，责任重大、意义非凡。我将深入领会集团2026年工作会议精神，牢牢锚定公司发展总目标，以饱满热情与务实作风主动担当、靠前指挥，带领业务部门攻坚克难、奋勇争先。工作中，一方面紧扣江西省“1269”、南昌市“8810”行动计划，立足省市产业优势，聚焦优质产业龙头企业与产业链核心主体，加大对支柱产业的金融支持力度。拓展优质上市公司合作，联动体系内兄弟单位对接制造业企业需求，为核心产业链强链补链延链注入金融动能；另一方面坚持以客户为中心，精准研判优质客户实际经营场景与需求，创新保理产品服务体系，多维度破解客户融资瓶颈，为省市经济高质量发展贡献力量。
龚正浩
城北管理处支部书记、主任
集团2026年工作会议上，集团党委副书记、总经理刘志伟所作的主旨讲话、工作报告，全面总结集团2025年发展成就，系统部署2026年重点任务，高瞻远瞩、催人奋进，特别是“国企改革十大攻坚行动”为我们指明了前进方向。作为2025年度先进个人，我深受激励，更感责任在肩。
回顾2025年，城北管理处在公司党委的正确领导下，以党建引领破解发展难题，实现租金收入逆势增长，成功化解多起历史遗留信访案件，完成八配危房整治、油化豆芽巷棚改分房等民生工程，这些成绩的取得，得益于公司的战略指引和全体职工的务实担当。但我们也清醒认识到，资产运营效能、历史遗留问题化解等方面仍有不足，需以更坚定的决心补短板、强弱项。
2026年，我将以集团“十大攻坚行动”涉及本企业的任务目标为导向，立足岗位实际，率先垂范，重点做好三方面工作：一是深化党建融合，积极投身“揭榜挂帅”攻坚项目，在棚改还建协调、危房安全整治中发挥党员先锋模范作用；二是提升资产运营质效，落实租户信用评价体系，推进资产盘活；三是强化责任担当，妥处信访稳定和安全隐患整治，为公司稳定发展保驾护航。
我将以此次会议为新起点，把个人奋斗融入公司发展大局，以“提士气、有激情、抓落实”的过硬作风，带领城北上下实干笃行、攻坚克难，为推动集团高质量发展贡献城北力量！
姜进雨
物业公司党群办职员
2月11日上午，集团2026年工作会议胜利召开。刘志伟总经理作的工作报告全面总结了2025年集团在各方面取得的显著成效，科学部署了2026年的重点任务，为我们下一步工作指明了方向，提供了遵循。
作为产投物业党群办的一员，我深刻责任重大，使命光荣。报告中提到深化改革创新等，让我备受鼓舞，也对未来的工作有了更清晰的认识。
新的一年，我将进一步学习贯彻集团工作会议精神，切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，在工作中，我将做到：一是强化理论武装。持续加强对党的理论和集团要求的学习，不断提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力。二是聚焦主责主业。立足岗位，扎实做好审计监督工作，确保各项任务落地见效。三是勇于担当作为。以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，攻坚克难，为产投物业高质量发展贡献力量。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。我将以此次会议为起点，以更加饱满的热情、更加务实的作风，埋头苦干、勇毅前行，为实现产投物业2026年发展目标努力奋斗。
（供稿 ：集团干部职工）