集团召开推动高质量发展部门负责人座谈会

发布时间:2024-03-14  点击数:161



3月13日下午,集团召开“守正创新、敢作善为,奋力推动产投集团高质量发展”部门负责人座谈会。集团党委书记、董事长李水平主持会议并讲话,集团领导、集团总部各部门负责人参加会议。

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会上,集团领导、集团总部各部门负责人结合自身岗位特点,主要围绕加强集团总部学习提升、增强担当实干和服务企业能力、提升集团总部执行力、推动集团高质量发展等方面分别发言,大家坚持问题导向,找准路径举措,提出了一系列站位高、落点实、具有针对性和操作性的意见和建议,汇聚推动集团高质量发展的智慧力量。

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李水平在听取大家的发言后指出,2024年是实现集团“十四五”规划目标任务的关键一年,也是实现集团高质量发展的奋进之年。集团上下特别是集团总部要保持“拼”的姿态、“进”的势头,切实提升集团总部管控能力,持续激发干部职工干事创业热情,坚定朝着打造国内一流的产业领域国有资本投资运营集团、进入中国企业500强的宏伟目标稳健前行。

李水平强调,集团总部是集团的“大脑”和“中枢”,总部强则能带动,基层强则能落实。集团总部各部门和全体干部职工要尽心尽力、齐心协力,认真践行“四零工作法”,聚力打造“强总部”,为引领集团高质量发展注入强大动力。一要以“零推诿”体现担当。集团总部各部门接到工作任务后要坚决办、果断办、立马办,不得推诿扯皮。二要以“零拖延”体现实干。要牢固树立“明天再早也是晚”的意识,做到今日事今日毕,今天的事绝不拖到明天。三要以“零敷衍”体现责任。要层层压实责任,尽心尽力做好每一项工作,不得当甩手掌柜。四要以“零失误”体现专业。要建立完善、熟练应用管理制度和流程,严格按照管理制度和流程办事,持续增强专业能力,切实提升集团总部管控质效。


供稿:文/集团行政办公室 孙卓煜 图/集团宣传部 李 菁