日前，集团召开国企改革深化提升行动推进会暨2024年一季度经济运行分析会，总结分析一季度整体经济运行情况，部署推动集团国企改革深化提升行动工作和下一阶段经营重点工作。集团党委书记、董事长李水平出席并讲话，集团副总经理赖晓明主持会议，集团在家领导班子成员、集团各部门负责人、各直属企业主要负责人参加会议。

会议书面传达了全市国企改革深化提升行动推进会精神，通报了集团2024年一季度经济运行情况。会上，集团地产开发公司、久隆公司、国金公司、商贸公司4家直属企业代表汇报了一季度重点工作完成情况及下一阶段的工作安排。

李水平指出，今年以来，集团围绕我市“迎难而上、敢作善为，奋力推动经济社会高质量发展”工作主线，锚定目标、加压奋进，一季度集团经济运行总体平稳，各项经营指标有升有降，市场化股权投资、闲置资产盘活、管理效率提升等工作取得阶段性成果。

李水平强调，集团上下要迎难而上，扎扎实实做好下一阶段经营发展各项工作。一要认清形势、直面问题，坚定高质量发展信心。集团各直属企业要认清当前宏观经济形势的复杂性，清醒认识到集团一季度经济工作中存在的短板与弱项。同时，也要看到国家经济发展长期向好的基本趋势没有改变，有利于集团发展的外部环境没有改变。要抢抓各项利好政策的窗口期，坚定不移“调结构、强主业、抓改革”。二要锚定目标、找准差距，保持攻坚克难定力。二季度是集团发力的关键时期，集团各直属企业要对照目标完成情况，找准问题和差距，明确主攻方向，确定主攻重点，对下步任务再梳理、再细化、再量化，制定时间表、路线图和责任清单，努力把一季度的缺口“补”回来，确保实现年中主要指标“双过半”，为实现全年任务早日完成打下坚实基础。三要优化机制、强化调度，推动任务高效落实。要认真践行“四零”工作法，牢固树立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，对照目标，谋划好发展举措，严格落实“月报告、季分析、年总结”调度机制，切实发挥考核“指挥棒”和督查督办作用，确保各项工作落到实处。

（供稿：文/集团战略管控部 毛龙凤 图/集团宣传部 李 菁）